Introdução e Contextualização da Atividade

Introdução

Nos últimos anos, emergiu uma nova força na arena econômica global: o empreendedorismo. Empreender tornou-se uma atividade desejável e cada vez mais necessária, desafiando as noções tradicionais de carreira, negócios e desenvolvimento econômico.

Desde o início dos tempos, empreendedores foram reconhecidos como indivíduos que identificam oportunidades e impulsionam inovações - eles são os catalisadores da mudança econômica. No âmbito do Curso de Empreendedorismo, é essencial entender os processos envolvidos na identificação de oportunidades, na criação e desenvolvimento de um negócio, bem como na gestão dos desafios, riscos e recompensas relacionados.

O empreendedorismo, como uma disciplina, abrange uma diversidade de conceitos e habilidades, desde a identificação de oportunidades, até a tomada de decisões estratégicas e gestão de riscos. Compreender a natureza destes processos e como eles interagem é crucial para o sucesso empresarial.

Contextualização

Em um mundo cada vez mais interconectado e interdependente, o papel do empreendedor se torna cada vez mais relevante. A capacidade de identificar oportunidades em meio à turbulência, criar valor a partir de ideias inovadoras e gerir recursos de forma eficiente é demandada em todas as esferas da vida pessoal, profissional e social.

No contexto atual, caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas, incertezas econômicas e desafios sociais crescentes, a necessidade de indivíduos capacitados na arte do empreendedorismo é mais convincente do que nunca. Seja para iniciar um novo negócio ou para inovar dentro de uma organização existente, os princípios e conceitos do empreendedorismo são universais e cruciais para lidar efetivamente com a complexidade e a dinâmica do ambiente contemporâneo.

Portanto, educar-se em empreendedorismo não é apenas preparar-se para criar uma startup ou para gerir um negócio, é equipar-se com uma mentalidade e ferramentas para enfrentar de forma eficaz os desafios e aproveitar as oportunidades do mundo de hoje.

Materiais Complementares

Para aqueles que desejam aprofundar o conhecimento sobre Empreendedorismo e aprender mais sobre seus principais conceitos, oportunidades e desafios, eu recomendo os seguintes recursos:

1. Livro: "O Manual do Empreendedor" por Steve Blank.
2. Site: [Empreendedorismo.org] - Portal dedicado ao assunto Empreendedorismo.
3. Vídeo: [Como os empreendedores mudam o mundo] - Uma palestra TED com Bill Drayton.
4. Curso Online: [Becoming an Entrepreneur] - Mooc oferecido pela Universidade da Pensilvânia no Coursera.

Atividade Prática

"Explorando Ideias e Modelagem de Negócios"

Objetivo do Projeto

O principal objetivo deste projeto é permitir aos alunos entender e aplicar os conceitos relacionados à identificação de oportunidades de negócios, ideação e modelagem de negócios. Isso será realizado através da criação, desenvolvimento e apresentação de uma ideia de negócio viável, centrada nos conceitos aprendidos durante o curso.

Materiais Necessários

1. Papel e caneta para esboço inicial.
2. Ferramentas online de criação de planos de negócios (sugestão: [Canvanizer] [LivePlan] ou equivalentes).
3. Recursos de pesquisa online.

Descrição Detalhada do Projeto

Os alunos devem formar um time, de 3 a 5 componentes, e trabalhar conjuntamente no estudo e desenvolvimento de um plano de negócios partindo de uma ideia inovadora. O produto final deve ser um Plano de Negócios completo, contendo todas as seções descritas nos passos abaixo.

Passo a Passo Detalhado para a Realização da Atividade

Passo 1: Formem grupos de 3 a 5 alunos. Cada grupo começa identificando problemas ou oportunidades baseados em observações do dia a dia, tendências de mercado ou tecnologias emergentes.

Passo 2: Depois que o problema ou oportunidade é identificado, o grupo deve gerar várias ideias de negócios para resolver o problema ou aproveitar oportunidade identificada.

Passo 3: Quando a ideia de negócio é identificada e escolhida, o grupo deve realizar pesquisa de mercado para validar sua ideia. Deve também realizar uma análise SWOT para avaliar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças do negócio proposto.

Passo 4: Após a validação da ideia de negócios, o grupo deve proceder com a modelagem do negócio. Deve criar um modelo de negócios usando a ferramenta "Business Model Canvas".

Passo 5: Preparar uma apresentação do plano de negócios completo do grupo, que deve contar a história da ideia de negócios, missão, visão, estratégia de marketing, projeções financeiras, equipe fundadora e outros aspectos importantes.

Entrega: Cada equipe deve preparar um relatório de projeto detalhado que inclui:

• Introdução: Esta seção deverá conter a relevância e aplicação do tema no mundo real bem como o objetivo deste projeto;
• Desenvolvimento: Aqui o aluno deve explicitar a teoria por trás do(s) tema(s) central(is) do projeto, explicar a atividade em detalhes, indicar a metodologia utilizada e por fim apresentar e discutir resultados obtidos;
• Conclusão: O aluno deve concluir o trabalho retomando seus pontos principais, explicitando os aprendizados obtidos e as conclusões retiradas sobre o projeto;
• Bibliografia: Por fim, o aluno deve indicar as fontes em que se basearam para trabalhar no projeto como livros, páginas da web, vídeos, etc.

Os alunos serão avaliados pela qualidade e profundidade de sua pesquisa, a coerência e viabilidade de sua ideia de negócio e o nível de detalhe de seu plano de negócios.

Este projeto deve durar um mês, e o total de horas esperado por participante é de 5 a 10 horas.