Pilares da Gestão de Estoque: Custos e Giro

Section role: Este material de apresentação apoia a seção 'Pilares, Custos e Indicadores de Movimentação' enquanto o professor explica de forma estruturada as classificações de estoque, os custos envolvidos na manutenção e o cálculo do Giro de Estoque. O deck servirá como um guia visual e reforço dos conceitos chave abordados verbalmente. Slides: (1) Título: Gestão de Estoque: Pilares, Custos e Indicadores de Movimentação – Visão geral do que será abordado na aula, conectando com a introdução da aula anterior sobre o dilema das prateleiras. (2) Tipos de Estoque: O que a sua empresa guarda? – Definição de estoque como 'materiais, mercadorias ou produtos acumulados para utilização posterior', relembrando o conceito de 'dinheiro parado'. (3) Classificação dos Estoques – Bullets: Matéria-prima (ex: madeira para móveis), Produtos em Processo (WIP - ex: peças de móveis semi-montadas), Produtos Acabados (ex: móveis prontos para venda). Utilizar o exemplo da fábrica de móveis. (4) A Tríade dos Custos de Estoque – Visão geral dos três tipos principais de custos: Custo de Manutenção, Custo de Pedido, Custo de Falta. (5) Detalhando os Custos de Estoque – Bullets: Custo de Manutenção (ex: aluguel de galpão, seguro, obsolescência), Custo de Pedido (ex: frete, burocracia na compra), Custo de Falta (ex: perda de vendas e clientes insatisfeitos por produto esgotado). (6) Giro de Estoque (Turnover): O Pulso do Seu Armazém – Definição e importância do Giro de Estoque como indicador de eficiência na movimentação do capital investido. (7) Calculando o Giro de Estoque – Bullets: Fórmula: CMV (Custo das Mercadorias Vendidas) / Estoque Médio. Exemplo prático: loja vende R$ 100.000/ano, estoque médio de R$ 20.000, giro = 5. Mostrar o cálculo passo a passo. (8) Mito: 'Estoque Alto é Segurança'? – Explicação dos riscos de perecibilidade, obsolescência e perda de capital, desmistificando a ideia de que mais estoque é sempre melhor. (9) Organização Física e Gestão Teórica – Conexão entre a organização do armazém (ex: processos de separação de pedidos) e a eficácia da gestão de estoque, preparando para a seção seguinte de exercícios. Closing slide: 'Quais os principais desafios que uma empresa enfrenta ao tentar equilibrar seus custos e o giro de estoque?' – Uma pergunta para iniciar a discussão ou transição para a próxima atividade prática, reforçando a aplicabilidade do conteúdo.

Lara da Teachy